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文档介绍：
销售部经理年末考核工作总结范文 总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、 分析，并做出客观评价的书面材料。互信范文网今天为大家 精心准备了销售部经理年末考核工作总结范文，希望对大 家有所帮助! 销售部经理年末考核工作总结范文 年终快到了，作为区域销售经理应该拿出一份比较像 样的总结报告，怎样的总结才能既让公司领导满意，又对 来年的工作具有指导作用呢？笔者认为虽然漂亮的各种格 式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住 二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事 实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计 划，既要将计划任务分解落实，还要有可行的方法解决存 在的问题，并且找到其中的增长点。 一、当年市场工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说 话。 比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完 成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少 达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经 用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比 增长了多少，产品见货率多少，是
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