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年终考核谈话怎么评价领导班子

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年终考核谈话怎么评价领导班子


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  • 页数:7页
  • 时间: 2022-05-20
  • 栏目:其他
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文档介绍:

年终考核谈话怎么评价领导班子 谈话,汉语词语,拼音是 tán huà,意思是 指指彼此的对谈。本站为大家整理的相关的年终考核谈话怎 么评价领导班子,供大家参考选择。   年终考核谈话怎么评价领导班子   1 工作中存在领导怎么安排就怎么做的被动思想,个 人主观能动性未充分发挥。建议:在工作中努力克服思想上 存在的被动意识,做到规划与实际相结合;在党员的言行方 面,要做到敢说话,敢表态,敢亮剑。   2 在工作中存在因循守旧的思想。建议:多学多思,在 充分了解兰州电网具体情况的基础上,灵活运用发达地区 的先进经验,创造性的开展电网规划工作。     3 大 局 观 念 缺 乏 , 对 于 岗 位 设 置 “ 一 专 多 能 ”适应性不足。建议:主动学习、敢于承担,不断拓展 专业面,尽快提升在电网规划、二次及项目评审方面的技能 水平。   4 综合组织能力较弱,沟通协调水平待提升。建议:多 参与所内专业管理工作之外的工作,在参与的过程中加强 自身短板的锻炼,提升工作的效能。   5 电网调度运行经验丰富,但是专业面狭隘,不利

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