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文档介绍:
企业管理年终工作总结 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包 括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和 分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面 是本站为大家整理的企业管理年终工作总结,供大家参考 选择。 企业管理年终工作总结 xxx 年公司以专业管理提升为突破 口,通过组织 8 个专业管理系统全面开展管理诊断、发现管 理问题、解决管理短板、实施改进措施等系列管理提升工作, 有效改变了公司专业管理基础薄弱、执行力低下现状,以各 专业系统管理提升有力推动了公司基础管理全面提升。现将 公司年管理提升工作开展情况总结汇报如下: 一、构建组织体系,建立工作机制 构建了公司管理提升组织体系。成立了公司专业管理提 升工作领导小组,设立了公司专业管理提升领导小组办公 室,按照管理职能职责分工,设立了生产系统、技术质量系 统、设备系统、财务系统、人力资源系统、物资管理系统、能源 系统、现场及安全管理等 8 个专业系统管理提升工作小组。 通过管理提升组织体系的构建,建立了以公司专业管理提 升工作领导小组总
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