第1页 / 共18页
第2页 / 共18页
第3页 / 共18页
第4页 / 共18页
第5页 / 共18页
第6页 / 共18页
第7页 / 共18页
第8页 / 共18页
第9页 / 共18页点击继续查看剩余页 免费试读已结束，剩余9页请付费预览或下载文档
员工的绩效核制度方案下载 大小， 页数为18页， 所属分类为 下载后主体文字及图片可替换修改，文字可以点击文本框进行编辑，图片选中后单击鼠标右键选择更换图片，用户可以根据实际需要替换、编辑内容。更多优质内容，敬请关注本站！
文档介绍：
员工的绩效核制度方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密， 并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前 得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。 下面是本站为大家整理的员工的绩效核制度方案，供大家 参考选择。 员工的绩效核制度方案 企业在制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这 个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一 位员工身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企 业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核 的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对 其将来产生影响。 员工绩效考核实施方案主要包含员工绩效考核程序、员 工绩效考核方法设计、员工绩效考核和培训、员工绩效考核 与绩效管理、员工绩效考核与晋升方案、员工绩效考核培训 讲座、中高层员工绩效考核表等等。 一、绩效考核目的 1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司 经营目标的实现。 2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价 工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。
内容来自锦上文档网www.jinshanghr.com转载请标明出处
