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文档介绍：
管理科年度规划 规划，意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发 展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考 量，设计未来整套行动的方案。520 作文网为大家整理的相 关的管理科年度规划，供大家参考选择。 管理科年度规划 时光荏冉，紧张忙碌的 20__年接近尾声，回顾这年感 触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下，以年初公司 提出的工作思路为目标，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努 力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人 从自己这年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。 一、明确职责和作用 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行 值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济 运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、 班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的， 而不是相互独立的。 值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一， “承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在 行政上和技术受厂长和
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