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文档介绍：
物业主任年终工作总结 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包 括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和 分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面 是本站为大家整理的物业主任年终工作总结，供大家参考 选择。 物业主任年终工作总结 20xx 年物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在 领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动 广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，以 “业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷 ”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，以踏 实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、 队伍建设等方面取得了一定成绩。 具体工作如下： 一、加强管理，持续改进 1、完善配套设施 自业主入住之后，园区逐步暴露出施工质量问题及计 不尽人意之处，20__年项目领导工程及人员协调进行各方 处理，弥补不足，使配套设备设施趋于完善，赢得业主信 赖，如增设自行车场、a 栋安装空调定时器、检测消防设施线 路、检修供电系统，调整配电开关负荷等。 2、突发事件处理
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