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文档介绍：
商场经理工作总结 通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教 训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。下一 步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就 不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。大家创业 网为大家整理的相关的商场经理工作总结,供大家参考选择。 商场经理工作总结 我现担任____集团股份有限公司值班经理。分管商城经 营管理及集团四防安全工作。一年多来，在上级的正确领导 和支持下，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作 任务。现作如下总结： 一、支持商场发展，致力于宏观调控和监督 为促进商场发展，总部内部进行机制改革，实行分散 承包制度。为充分发挥这一机制的作用，避免各自为政的发 生，集团成立了综合管理领导小组，我担任组长。由于试行 新的经营机制，各部分承包经济指标、管理目标和日常管理。 此时，制定科学、合理、切实可行的考核方法尤为重要。因此， 我带领综合管理领导小组成员制定了详细的考核办法和细 则，作为日常管理考核的依据。并要求各部分制定工作制度、 工作标准，明确分工和责任划分。并坚持季度考核、季度现 金的方法，更好
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