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文档介绍：
公司对标学习考察心得体会 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。下面是 本站为大家整理的公司对标学习考察心得体会，供大家参 考选择。 公司对标学习考察心得体会 对标管理是指不断寻找最佳实践，以此为基准进行测 量分析与持续改善，最终成为行业标杆。 对标管理起源于上世纪 70 年代的美国。最初是人们利 用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的 基准的方法。后来，对标管理逐渐演变成为寻找最佳案例和 标准，加强企业内部管理的一种方法，对标管理通常分为 四种： 第一种，内部对标。很多大公司内部不同的部门有相似 的功能，通过比较这些部门，有助于找出内部业务的运行 标准，这是最简单的对标管理。其优点是分享的信息量大， 内部知识能立即运用，但同时易造成封闭、忽视其他公司信 息的可能性。 第二种，竞争性对标。对企业来说，最明显的对标对象 是直接的竞争对手，因为两者有着相似的产品和市场。与竞 争对手对标能够看到对标的结果，但不足是竞争对手一般 不愿透露最佳案例的信息。 第三种，行业或功能对标。就是公司与处于同一行业但 不在一个市场的公司对标。这种对标的
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