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文档介绍：
纳入目标绩效考核方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密， 并有很强可操作性的计划。下面是本站为大家整理的纳入目 标绩效考核方案，供大家参考选择。 纳入目标绩效考核方案 一、目的 ㈠激励员工，奖罚分明，提高员工、部门及公司整体绩 效；发挥员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实 现。 ㈡促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 ㈢绩效工资与年终奖金的核算及发放提供依据；为员 工调薪、调岗、工作指导、培训等提供依据。 二、考核原则： ㈠自上而下的原则。 ㈡明确公开的原则。 ㈢客观公正的原则。 ㈣及时反馈的原则。 ㈤体现差别的原则。 三、考核范围 本公司除计件工资员工外所有员工（总经理除外）均 适用本制度考核，计件工资员工适用《深圳 XX 时尚服饰计 件员工考核制度》。 四、考核机构 ㈠管理委员会 ⒈公司设立管理委员会，作为绩效考核的领导、监督、 仲裁机构，主要负责绩效考核方案的审批、绩效目标责任书 的审批、考核结果的最终审批、考核申诉的最终裁定等。 ⒉管理委员会由总经
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