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文档介绍：
华为团队工作法读后感 工作，是一个汉语词语，具有动词、名词两种词性。作为动 词用有操作、行动、运转、运作等意思。本站为大家整理的相 关的华为团队工作法读后感，供大家参考选择。 华为团队工作法读后感 这本书的作者叫吴建国，是华为前人力资源部的副总 裁，也是构建华为人才管理体系的核心成员。后来离开华为， 仍然专注于人力资源领域的管理咨询服务。 在知识经济时代，很多企业家都在说，人才是企业的 核心竞争力。 而任正非却说：“人才不是华为的核心竞争力， 对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。 有的企业，一开始团队很有战斗力和凝聚力，但是走 着走着人心就走散了，或者组织就僵化了，失去了持续进 步的能力，这是最要命的。 所以说，不是人才，而是对人才的有效管理，才是企 业的核心竞争力， 如何才能有效管理人才呢，吴建国把华为的人才管理 之道总结为三个核心动作 1.精准选配 2.加速成长 3.有效 激励 1.精准选配 精准选配其实就是搭建团队的过程，对于搭建团队， 我们一般关注的都是进人，也就是怎样选拔人才，而往往 忽略了另一面
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