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文档介绍：
车间生产年度工作计划 “计划”的表意定义：计划是分析计算如何达 成目标，并将目标分解成子目标的过程及结论。下面是本站 为大家整理的车间生产年度工作计划，供大家参考选择。 车间生产年度工作计划 20xx 年转瞬即逝，在这一年 里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年 里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的 现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最 好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改， 稳定生产，圆满完成了 15 年的生产任务。 20xx 年工作总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产 工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清 楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样 机，其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其 中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理 者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：
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